трусы женские хлопок купить
нові реферати
Cвязи з громадськістю / PR / Ділове спілкування та етикет / Діловодство / Інтернет - маркетинг / Консалтинг / Корпоративне управління / Культура організації / Література з маркетингу / Логістика / Маркетинг у бізнесі / Маркетинг на підприємстві / Міжнародний маркетинг / Менеджмент / Менеджмент організації / Мотивація / Організаційна поведінка / Основи маркетингу / Реклама / Збалансована система показників / Мережевий маркетинг / Стратегічний менеджмент / Тайм-менеджмент / Телекомунікації / Теорія організації / Товарознавство та експертиза товарів / Управління бізнес-процесами / Управління інноваційними проектами / Управління якістю товару / Управління персоналом / Управління продажами / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна → 
Маркетинг і менеджмент → 
Менеджмент
ЗМІСТ:
Грейсон Джексон К. молодший, О'Делл Карла. Американський менеджмент на порозі XXI століття,

Книга присвячена вирішенню численних проблем, що накопичилися як у теорії, так і практиці американського управління до кінця XX століття. Чітко сформульовані управлінські рецепти підвищення якості, конкурентоспроможності, загальної ефективності виробництва американських промислових фірм, що зіткнулися з запеклої конкуренцією на світовому ринку.

Грейсон Джексон К. молодший, О'Делл Карла. "Американський менеджмент на порозі XXI століття"
Грейсон Джексон К. молодший, О'Делл Карла. "Американський менеджмент на порозі XXI століття" - Введення
Час йде. Глава I
. Дві хвилини на роздуми
Застереження
Наслідки
Тривожні сигнали
Тривожні сигнали (приклад "А ")
Так чи неймовірно?
Виклик і відповідь на нього
Реакція фірм
Реакція уряду
Наші рекомендації
День скорботи?
Дві хвилини на роздуми
Рівень життя
Борги
Інфляція
Відчуженість
Оборона
Іноземні інвестиції в США
Країна № 2
Разючі зміни
Продуктивність і конкурентоспроможність
Визначення і методи вимірювання
Продуктивність в США: деякі оцінки і зіставлення
Міжнародні зіставлення рівнів продуктивності
Продуктивність в секторах і галузях
Радянський Союз
Цілі в галузі продуктивності
Продуктивність в сфері послуг
Продуктивність праці: історичний аспект
Зростання через продуктивність
Лідер № 1?
Другий лідер - Англія
Англія в тривозі
1776
На віражах історії
Третій лідер - США
Роки переможного маршу
Конкуренція
Діаманти на небі
Зростання сповільнюється
Що ж сталося?
1. Ослаблення міжнародної конкуренції
Вплив уряду
2. Достаток
3. Політика і економіка
4. Недостатня увага до людського фактору
5. Старіння
Історичні обмеження
ВОСПРИЯТИЕ ЛІДЕРА. ПАСИВНІСТЬ, повільна реакція, масштаби виробництва
Урок 1: пасивність - злоякісна пухлина лідерства
Урок 2. Лідери не помічають прискорюються темпів розвитку своїх суперників
Урок 3. Зміни відбуваються так повільно, що наближення суперників не відчувають
Урок 4. Початкові масштаби ще нічого не означають
Урок 5. Переможцям властива жага перемоги
Урок 6. Конкуренти роблять упор на систему навчання
Урок 7. Переможці копіюють лідерів
Урок 8. Підвищення якості та орієнтація на споживача - основні стратегічні установки країн, які переслідують лідера
Урок 9. Парадокс протекціонізму - cопернікі виграють, а лідер програє
Урок 10. Можливості країни-лідера боротися з часом слабшають
Частина IV.
Програма коригування курсу: приватний сектор - Глава X Програма коригування курсу
Наскрізний цикл
Етап 1: заперечення і недовіра
Етап 2: злість і пошук винних
Етап 3: вигадиваніе часу і проведення тестів
Етап 4: відступ
Етап 5: усвідомлення реальності і вироблення нової програми дій
Чому ці проблеми "критичні"
Чи зможемо ми переорієнтуватися вчасно?
соціотехніческогоконструювання
Технічна підсистема
1. Функціональне призначення.
2. Організаційна структура.
3. Організація робочих місць і роль працівників.
4. Планування та використання площ.
5. Професійна підготовка.
Соціальна система
Перешкоди на шляху соціотехніческогоконструювання
Функціональні бар'єри
Від конструювання робочих місць до конструювання організації
Розміри
Просування нових товарів на ринок
Урок 1. Інтеграція
Урок 2. Головне в управлінні якістю - не контролю, а бездефектная робота
Урок 3. Необхідно постійне удосконалення, а не очікування авральною ситуації
Урок 4. Постачальники повинні стати партнерами, а не супротивниками, яких можна звинуватити у всіх невдачах
Урок 5. Кожен працівник компанії повинен постійно підвищувати свою кваліфікацію
Урок 6. Кожен працівник обслуговує свого споживача
Результати
1. Темпи зростання заробітної плати вище темпів зростання продуктивності
2. Трудові витрати в інших країнах набагато нижче, ніж в США
3. Зростання оплати праці не пов'язаний із зростанням ефективності
4. Система оплати праці в США не є достатньо гнучкою
5. Діюча система оплати не орієнтується на співпрацю
Зміни в системі оплати праці
Гнучкі системи оплати
Стратегії створення ефективних систем оплати
Чому гарантії зайнятості сьогодні так важливі
Деякі рекомендації
Обмеження традиційних форм залучення працівників
Нові форми участі працівників в управлінні
Рекомендації
Процес відбору
Традиційний підхід до навчання
Масштаби професійного навчання
Види навчання
Кого вчити?
Альтернативні моделі професійного навчання
Навчання через діяльність
Колективне навчання
Роль керівника
Коригувальна навчання
Перепідготовка
Недоліки системи бухгалтерського обліку. Вплив на капіталовкладення
Дисконтування майбутніх доходів
Прямі і непрямі витрати
Вимірювання продуктивності праці
Облік людських ресурсів
Оцінка діяльності
Інформація не завжди доступна
Перешкоди на шляху змін
Додаткові системи
Облік людських ресурсів
Розподіл інформації
"Внутрішній ринок" інформації
Висновки
Влада символів
Окремі їдальні для керівників
Окремі місця для стоявкі автомобілів
Одяг та знаки відмінності
Дистанція між заводом і конторою
Можливості зміни кабінетів і символів
Висновки
Вимоги змін
випалена земля
Альтернатива - партнерство
Що потрібно робити компаніям
Економічне партнерство
Співпраця у виробничому ланці
Труднощі щодо компаній і профспілок
Відповідальність профспілок
Нововведення для майбутнього
Організаційна структура "Сатурна"
Соціальна система "Сатурна"
Висновок: "лакмусовий папірець"
Ентузіазм - око тигра
Гнучкість - вміння пристосовуватися і самовідновлення
Безперервне навчання
Загальне розуміння потрібності
Філософія контракту
Філософія спільної долі
Використовуючи "лакмусовий папірець"
1. Чи не підсилюйте протекціонізму
2. Не треба проводити промислової політики
3. Уникати девальвації валюти як заходи підвищення конкурентоспроможності
4. Не треба переоцінювати капіталовкладень
5. Більше витрат на дослідження і розробки - не завжди значить краще
Глава XXII Що уряд повинен робити
1. Освіта
2. Включити ефективність в державну політику
3. Приватизувати частина урядових служб
4. Реформувати антитрестове регулювання
5. Поліпшити статистику
6. Підвищити ефективність роботи урядових органів
7. Використовувати риторику
8. Скоротити бюджетний дефіцит
Глава XXIII
Освіта
Різні аспекти освіти
Американська освіта
Освіта і конкурентоспроможність
Японське освіта: від колиски до могили
Національна прихильність
Рекомендації
2. Школам. На шкільному рівні необхідно провести такі зміни:
3. Уряду штату і місцевій владі.
4. Ефективність освіти.
5. Федеральному уряду.
Глобальна конкуренція
Тихоокеанський басейн
Японія
Японофілія
Сучасний Расемон
Міф 1.
Японці - блискучі імітатори, однак вони не здатні до творчості і оригінального мислення.
Міф 2.
Японський успіх забезпечений "Джапан Інкорпорейтад".
Міф 3.
Головною причиною дефіциту США в торгівлі з Японією є японський протекціонізм.
Міф 4.
Японська економіка закрита для іноземців.
Міф 5.
Висока продуктивність праці японців обумовлена ??культурними факторами, тому використовувати японський досвід неможливо.
Глава XXVI
Сильні сторони Японії
Перевага 1. Найбільш важливим джерелом зростання продуктивності праці в Японії є загальна увага до навчання .
Перевага 2. Швидке пристосування до мінливих умов.
Перевага 3. Цілеспрямованість.
Перевага 4. Японське суспільство є роз'єднаним менше, ніж американське.
Перевага 5. Японія дбає про ефективність і якість товарів і послуг набагато більше, ніж будь-яка інша країна.
Глава XXVII
Проблеми Японії
Проблема 1. Головною проблемою Японії є зростання протекціонізму в усьому світі.
Проблема 2. Нові індустріальні країни кидають виклик Японії в продуктивності і якості.
Проблема 3. У японській економіці досі існують неефективні галузі, що негативно позначається на рівні продуктивності.
Проблема 4. "Старіння" Японії є серйозною загрозою підвищення продуктивності праці в майбутньому.
Проблема 5. Японія може зіткнутися з "хворобою розвинених країн" - зміною системи цінностей і стагнацією від достатку.
Проблема 6. Успіх може викликати самовпевненість і зарозумілість.
Проблема 7. Почуття "ізольованості" від решти світу може стати перешкодою для перетворення Японії у світового лідера.
Сінгапур
Гонконг
Тайвань
Південна Корея
Конкуренція в Азії
"Наше східне спадщина"
"Азіатський підвид"
Глава XXIX
Все залежить від нас
Глобальна економічна тектоніка
Оптимісти або песимісти?
У команди корабля є вибір
Сильні сторони Америки
Різноманітність
Розмір і багатство
Реакція на кризу
Американські досягнення
Значення конкуренції
Все залежить від нас ...
Нічого не робиться відразу
Відстрочок НЕ БУДЕ
Менеджмент:
  1. Федотова М.Г.. Зв'язки з громадськістю як антикризовий менеджмент: навч. посібник - Омськ: Изд-во ОмГТУ. - 64 с. - 2009 рік
  2. Анікін Б.А., Рудая І.Л.. Аутсорсинг і аутстаффінг: високі технології менеджменту: Учеб. посібник. 2-е вид., перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М,. - 320 с. - (Вища освіта). - 2009 рік
  3. Голіков В. Д.. Менеджмент - 2007
  4. Пустоветова, І. К.. Менеджмент: навч. посібник. У 2 ч. Ч. 2 / І . К. Пустоветова. - Омськ: Изд-во ОмГТУ. - 92 с. - 2007
  5. Ковальов В. В.. Фінансовий менеджмент; теорія і практика. - 2-е вид., перераб . та доп. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект. - 1024 с. - 2007
  6. Е.В. Іскренко. Міжнародний бізнес: Навчально-методичний комплекс - Волгоград: Изд- під ВолДУ. - 176 с. - 2003
  7. ТЕТЯНА КАМІНСЬКА. ЗВ'ЯЗКУ З ГРОМАДСЬКІСТЮ. Посібник з дистанційного навчання для гуманітарних спеціальностей. ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД 2002 - 2002 рік
  8. В . А. Абчука. Менеджмент: Підручник. - СПб.: Видавництво «Союз». - 463 с. - (Серія «Вища школа»). - 2002 рік

енциклопедія  Баранина  по-мисливськи  Котлети  сардина