Cвязи з громадськістю / PR / Ділове спілкування та етикет / Діловодство / Інтернет - маркетинг / Консалтинг / Корпоративне управління / Культура організації / Література з маркетингу / Логістика / Маркетинг у бізнесі / Маркетинг на підприємстві / Міжнародний маркетинг / Менеджмент / Менеджмент організації / Мотивація / Організаційна поведінка / Основи маркетингу / Реклама / Збалансована система показників / Мережевий маркетинг / Стратегічний менеджмент / Тайм-менеджмент / Телекомунікації / Теорія організації / Товарознавство та експертиза товарів / Управління бізнес-процесами / Управління інноваційними проектами / Управління якістю товару / Управління персоналом / Управління продажами / Управління проектами / Управлінські рішення
ГоловнаМаркетинг і менеджментУправління персоналом
ЗМІСТ:
А.І. Турчинов. Управління персоналом: Підручник - М.: Изд-во РАГС. - 488 с., 2002

У підручнику представлені, переважно з соціологічних позицій, теоретичні положення, що мають безпосереднє відношення до управління персоналом у системі державної і муніципальної служби. Крім того, автори ставили перед собою мету узагальнити практику управління персоналом державного управління, а також майже десятирічний досвід викладання курсу «Управління персоналом» на кафедрі державної служби та кадрової політики РАГС при Президентові Російської Федерації. Підручник розрахований на студентів, які навчаються за спеціальностями «Державне та муніципальне управління» та «Управління персоналом», а також рекомендований Навчально-методичною радою РАГС для слухачів різних форм підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації. Він може бути корисним керівникам, фахівцям і практикам комерційних підприємств і організацій, оскільки містить найбільш загальні положення управління персоналом як найскладнішого виду управлінської практики. Видання відповідає Державному освітньому стандарту вищої професійної освіти за спеціальністю «Державне та муніципальне управління».

Введення
Глава
Людина в соціальній політиці держави та організації
1.1. Соціальна політика і людина в організації
1.2. Управління людськими ресурсами та соціальна політика
Глава 2 Принципи та методи управління у державній та муніципальній службі
2.1. Принципи управління
2.2. Методи управління
Глава 5 ^ Кадрова політика як соціальне явище
3.1. Основні поняття, структура і соціальна обумовленість кадрової політики
3.2. Особливості кадрової політики суб'єктів управління
Глава 4. Потенціал людини і кадрів організації
4.1. Основні поняття і зміст потенціалу людини
4.2. Основні поняття і зміст потенціалу кадрів організації
4.3. Моніторинг кадрового потенціалу суспільства
Глава 5. Кадрові процеси й кадрові відносини
5.1.Содержаніе кадрових процесів і кадрових відносин
5.2. Методологія аналізу кадрових процесів і відносин
Глава 6. Управління персоналом у системі державної кадрової політики
6.1. Державна кадрова політика та управління персоналом
6.2. Стратегія кадрового забезпечення державної служби
Глава Управління персоналом як професійна діяльність
7.1. Зміст професіоналізації управління персоналом
7.2. Основні передумови та етапи розвитку управління персоналом
8 ГЛАВА
Управління персоналом державної служби: зміст, функції, структура
8.1. Система управління персоналом в державній службі
8.2. Функції управління персоналом державної служби
8.3. Роль і місце кадрової служби в системі управління персоналом
Глава Управління організаційним поведінкою державних службовців
9.1. Сутність і моделі організаційної поведінки
9.2. Рівні і фактори організаційної поведінки
9.3. Специфіка організаційної поведінки державних і муніципальних службовців
9.4. Управління організаційним поведінкою державних службовців
Глава 10 Концептуальні підходи до управління персоналом
10.1. Класичні теорії управління
10.2. Теорії людських відносин
10.3. Теорії людських ресурсів
Глава 11 і Мотивація персоналу
11.1. Поняття мотивації і мотиву. Основні концепції мотивації
11.2. Особливості мотивації персоналу * в системі державної служби
11.3. Грошове утримання державних службовців як фактор мотивації
Глава 12 Історичний досвід управління персоналом державної служби Росії
12.1. Становлення і розвиток органів управління державними службовцями Росії BXVI-ХIXвв.
12.2. Практика роботи з персоналом цивільної служби
Глава Правові основи системи управління персоналом державної і муніципальної служби
13.1. Особливості галузей права в регулюванні управління персоналом
13.2. Правові основи управління проходженням державної і муніципальної служби
13.3. Регіональне законодавство про управління персоналом державної і муніципальної служби
Глава 14
Моральні відносини в системі управління персоналом
14.1. Цілі і завдання управління персоналом у сфері моральних відносин
14.2. Взаємовідносини керівника і підлеглого: моральний аспект
14.3. Взаємовідносини між співробітниками як об'єкт управління персоналом
14.4. Морально-психологічний клімат у колективі як об'єкт управління персоналом
14.5. Моральні аспекти методів управління персоналом
15.1. Основні тенденції розвитку державної і муніципальної служби в зарубіжних країнах
15.2. Досвід управління персоналом в зарубіжних країнах
РОЗДІЛ III - КАДРОВІ ТЕХНОЛОГІЇ В державної і муніципальної служби
Глава 16 Поняття, структура і функції кадрових технологій
16.1. Зміст і основні функції кадрових технологій
16.2. Застосування і використання кадрових технологій
Глава 17 Професійна орієнтація в управлінні персоналом державної і муніципальної служби
17.1. Поняття про професійну орієнтацію на державну і муніципальну службу
17.2. Професійне самовизначення особистості як об'єкт управління
Глава 18 Відбір персоналу і способи заміщення посад
18.1. Відбір як кадрова технологія
18.2. Основні принципи відбору та способи заміщення посад
Глава 19 Адаптація персоналу державної служби
19.1. Поняття і структура адаптації
19.2. Особливості адаптації на державній службі та умови її успішності
Глава 20 Оцінка персоналу та кадрового потенціалу організації
20.1. Основні поняття і положення про оцінку персоналу
20.2. Оцінка індивідуальних якостей службовців
20.3. Оцінка агрегованих якостей персоналу
Глава 21 Технології оцінки персоналу
21.1. Основні поняття і зміст технологій оцінки персоналу
21.2. Формалізація, представлення та обробка кадрової інформації
21.3. Засоби забезпечення технології оцінки персоналу
22 Управління кар'єрою персоналу
22.1. Поняття і класифікація кар'єри
22.2. Умови управління кар'єрою персоналу
Глава 23 Кадровий резерв
23.1. Формування системи кадрового резерву державної служби
23.2. Вдосконалення технологій відбору, вивчення, оцінки та підготовки кадрового резерву
РОЗДІЛ IV - ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЕРЖАВНОЇ І МУНІЦИПАЛЬНОЇ СЛУЖБИ
Глава 24 Кадрове планування в організації
24.1. Поняття і структура кадрового планування в організації
24.2. Визначення потреби в персоналі організації
25 Розробка і прийняття кадрових рішень в організації
25.1. Сутність і зміст кадрових рішень в організації
25.2. Характеристика підходів до прийняття кадрових рішень
25.3. Вибір методів прийняття кадрових рішень
25.4. Застосування методів організації групової Дискусії в процесі прийняття кадрових рішень
25.5. Організація прийняття оптимального кадрового рішення
26 Документаційне забезпечення управління
26.1. Нормативно-методична база діловодства
26.2. Основні терміни та визначення в діловодстві
26.3. Документаційне забезпечення управління персоналом
26.4. Розпорядча документація кадрової служби
26.5. Довідково-інформаційна документація
26.7. Документування оцінки діяльності персоналу управління
26.8. Організація роботи з кадровою документацією
27) Інформаційно-аналітичне забезпечення управління персоналом
27.1. Поняття інформаційно-аналітичного забезпечення управління персоналом
27.2 Кадрова інформація: правові основи збору, аналізу, зберігання і використання персональних даних
27.3. Функції кадрової інформації
27.4. Основи аналітичної діяльності в інтересах роботи з персоналом
28 Інформатизація управління персоналом
28.1. Основні поняття і зміст інформатизації
28.2. Практика інформатизації управління персоналом
28.3. Перспективи інформатизації управління персоналом
29 Соціальний захист кадрів державної служби
29.1. Соціальний захист кадрів державної служби
29 лютого Гарантії, компенсації і пільги 'для державних службовців
29.3. Сучасний стан соціального захисту державних службовців
Література
Управління персоналом:
  1. Ю.Н.Юрлов, Г.Л. Орлянская. Курс лекцій з дисципліни «Управління персоналом» - Череповець; імі СПбГПУг. - 2009 рік
  2. Хакер С., Віллард М.. Від довірчих відносин до сталого бізнесу / Пер. з англ. В.Н. За-гребельного: Під наук. рел. A.B. Буровій. - М.: РІА «Стандарти та якість». - С. 144. мул. - (Серія «Ділова досконалість»), - 2009 рік
  3. І.К. Макарова. Управління людськими ресурсами: п'ять уроків ефективності HR-менеджменту. - М.: Дело. - 232 с. - 2007
  4. Васильєва О.Н., Засканов В.В., Іванов Д.Ю., Новиков Д.А.. Моделі і методи матеріального стимулювання (теорія і практика) / Под ред. проф. В.Г. Засканова і проф. Д.А. Новикова. - М.: ЛЕНАНД. - 288 с. - 2007
  5. Майкл Армстронг. ПРАКТИКА УПРАВЛІННЯ людськими ресурсами / Книга видавництва "Пітер", м., 825 с., 8-е вид. - 2004
  6. В.В. Щербина. Управління людськими ресурсами: менеджмент та консультування / М.: Незалежний інститут громадянського суспільства. - 520 стор - 2004
енциклопедія  Баранина  по-мисливськи  Котлети  сардина