трусы женские хлопок купить
სამედიცინო ბიბლიოთეკა
Головна → 
Підручники по бізнесу → 
Бізнес-школа
ЗМІСТ:
Карлоф Б., Седерберг С.. Виклик лідерів, 1996

Пропонована книга, видана і стала бестселером у Швеції, була переведена на різні мови і опублікована в багатьох країнах світу. Тепер з нею може познайомитися і російський читач.

Автори широко відомі світовій читачеві низкою своїх опублікованих у багатьох країнах робіт в галузі управління. У Росії була видана книга Б. Карлофа "Ділова стратегія", яка швидко розійшлася. У цій книзі автори досліджують проблему лідерства в галузі управління, розглядаючи її широко - не тільки в сфері економіки. У ній містяться цікаві рекомендації, моделі, методи при вивченні теорії управління.

Для керівників, менеджерів, студентів, учнів бізнес-шкіл.

Передмова до російського видання
Розділ I Перспективи стратегії та лідерства
Глава 1 Введення
Глава 2 Лідерство
Керівництво та лідерство
Глава 3
Від традиційного управління до стратегічного лідерства
Стратегічне лідерство
Вироблення стратегій, планів і програм
Нові галузі стратегічного знання
Глава 4 Погляди на організаційний розвиток
Піднесення бюрократії
Науковий менеджмент
Рух "людські відносини"
Федерації, наметові організації та мережі
Зміни в навколишньому світі
Інтелектуальне підприємство
Глава 5
Тони з навколишнього світу
Глава 6
Історія стратегії
Зміни в останні роки
Глава 7
Мікродинаміка і нації
Вплив змін на профіль лідера
Глава 8 Сучасні істини
"деієрархізації"
Розділ II Модель організаційного розвитку
Глава 9 Організаційний розвиток: від приватних моментів до єдиного цілого
Комплексна цілісність діяльності
Цінність теорії
Організаційні структури
Глава 10
Ідеологічна основа
Компоненти ідеологічної основи
Глава 11
Ринкова ефективність
Задоволення споживачів або боротьба з конкурентами
Ринок, споживачі та сегменти
Аналіз попиту і потреб споживачів
Глава 12
Управління ресурсами - внутрішня ефективність
Деякі точки зору на управління ресурсами
Рівень відносних витрат (приклад)
Продуктивність і ефективність
Глава 13 Лідер
Що таке лідерство?
Ефективне лідерство
Глава 14 Люди
Інтелект
Мотивація
Передача інформації
Турбота про "людському ресурсі"
Глава 15 Команда
Групи й групова психологія
Команда
Тренерство
Глава 16 Організація
Організація повинна задовольняти вимогам, справи
Організація повинна задовольняти потреби людей
Організація повинна задовольняти вимогам управління ресурсами
Культура
Глава 17
Управління діяльністю
Управління: активне, наглядове, пасивне
Аналіз організації
Розділ III Перемена, поліпшення, розвиток
Глава 18 Ситуація і теорія змін
Ситуація змін
Теорія змін
Глава 19
Телеологія змін
Скорочення
Переорієнтація
Розширення
Глава 20
Етика процесу змін
Глава 21 Процес змін
Субстрат зміни
Коли не вдаються або вдаються проекти змін?
Реакція людей на зміни
Реакція групи на хід змін
Стратегії змін
Підтримка розвитку
Деякі методи проведення процесу змін
Інформація та її передача
Глава 22 Пристосування процесу змін до контексту
Ситуації змін
Відповідність структури і процесу
Мистецтво бути агентом змін
Ведення процесу змін зсередини
Виживання в період змін і розвитку
Глава 23 Висновок
Бізнес-школа:
  1. Марк Лессер. Досягти більшого, роблячи менше. Досвід вчителя дзен - успішного бізнесмена - 2010 рік
  2. Джефрі Робінсон. Мільйонери в мінусі / Або як пустити стан на вітер. - 2005 р.
  3. Роберт Т. Кіосакі, Шарон Л. Лечтер. "БІЗНЕС-ШКОЛА. Для тих, кому подобатися допомагати іншим. Вісім цінностей мережевого маркетингу, не пов'язаних з грошима "- рік

енциклопедія  Баранина  по-мисливськи  Котлети  сардина